Detalles del Proyecto

Identificador: 17-001-17-2172

Clasificación: Diseño y Construcción

Fecha de registro 15/05/2025
ID/ACT LA.2024.041
Descripción de la actividad Se presentaron atrasos en la entrega del Plan de Ejecución del Proyecto (PEP) oficial por parte de la Unidad Administradora del Proyecto (UAP)
Causas Existen actividades que no son estrictamente responsabilidades de las partes del Fideicomiso y otras que si lo son pero no pueden avanzar hasta conciliar la estructuración financiera de la fase 1b y la definición del anteproyecto final del Corredor Vial.
Resultado Atrasos en actividades a cargo del Fideicomiso y por ende alteración de la línea base del mismo.
Plan Acción Reuniones periódicas con los especialistas de gestión y seguimiento de la UAP y la UESR, y con los responsables de las actividades externas. Acciones concretas realizadas: 1- Reuniones periódicas con los especialistas en control y seguimiento del proyecto. 2- Coordinación con las entidades encargadas de los procesos de expropiación, reubicación de servicios públicos y reasentamiento involuntario. 3- Coordinación y seguimiento de los estudios de factibilidad y anteproyecto, mediante reuniones con el consultor.
Costos
Tiempo 6.00 Mes(es)
Observaciones generales La mayoría de procesos obedece a temas de expropiaciones a cargo del MOPT, Procuraduría y Juzgado. Otras corresponden a actividades internas que no han podido avanzar por la definición del anteproyecto y la estructuración financiera de la fase 1b.
Descripción de la lección Antes de cualquier ejecución de obra, se deben de tener las expropiaciones finalizadas, los servicios públicos reubicados y las personas reasentadas, además de tener toda la fase de planificación finalizada.
Fecha de registro 15/05/2025
ID/ACT LA.2024.042
Descripción de la actividad Se presentaron diferencias de criterios entre la UESR y la Unidad Administradora del Proyecto.
Causas No conformidad con relación al proceso de revisión de diseños finales de las OBIs.
Resultado Atrasos en la revisión de diseños finales de las OBIs.
Plan Acción Implementación del Comité Ejecutivo
Costos
Tiempo
Observaciones generales Constante seguimiento en los Comité Ejecutivos, discusión de los atrasos o diferencias de las partes del proyecto, generalmente mediante reuniones mensuales con las máximas autoridades del proyecto.
Descripción de la lección Esta lección permitió elevar el tema al Comité de fiscalización, el resultado es esclarecimiento de los alcances y responsabilidades del proceso de revisión de diseños por las partes que finalmente conlleva a una actualización de las Políticas Operativas de la UESR.
Fecha de registro 15/05/2025
ID/ACT LA.2024.043
Descripción de la actividad Se presentaron diferentes aspectos constructivos que se deben corregir.
Causas Contaminación del concreto con tierra y cantidad insuficiente de concreto.
Resultado Pilote dañado y reparado; discontinuidad en el colado de los pilotes.
Plan Acción Ejecución de un control de supervisión más agresivo, durante los procesos de excavaciones para las fundaciones, y las cantidades requeridas de concreto.
Costos
Tiempo
Observaciones generales Como parte de las diferencias en los procesos constructivos se continua con el seguimiento a la Auditoría del LanammeUCR y las consecuentes respuestas de la UAP a las solicitudes de este. La UAP, IDOM y el Contratista CPC, han atendido las solicitudes de la Auditoría.
Descripción de la lección Monitoreos constante en las obras de construcción por parte de la UESR, la supervisión, lanamme y la UAP, mediante visitas mensuales.
Fecha de registro 15/05/2025
ID/ACT LA.2024.061
Descripción de la actividad Retrasos en la adquisición del derecho de vía necesario para la ejecución del lote 2A.
Causas Debilidades en la Gestión del Derecho de Vía por parte del Fiduciario
Resultado Retraso en la Orden de Inicio para la fase constructiva.
Plan Acción Modificaciones a nivel de diseño, a fin de evitar algunas de las expropiaciones.
Costos
Tiempo 45.00 Día(s)
Observaciones generales 1- Modificaciones a nivel de diseño, a fin de evitar algunas de las expropiaciones. 2- Se le ha advertido al fiduciario mediante oficio UESR-03-2022-374, sobre la necesidad de atención del decreto 42022-MOPT.
Descripción de la lección Teniendo en cuenta que a nivel de diseño, se pueden generar nuevas expropiaciones producto de los estudios a detalle y en atención al decreto 42022-MOPT, es importante que se consideren dos alternativas, o separar las contrataciones de diseño y construcción, o adecuar los términos de referencia para la contratación de “diseño y construcción” (en caso de realizar una sola contratación para la ejecución de ambas etapas) de manera que se incluya un tiempo de gestión del suelo entre la etapa de diseño y la etapa de ejecución.